#Экономика8 мин

Покупатель экономит: расходы растут медленнее, ожидания инфляции 14,2%

В сентябре 2026 года два независимых замера показали одно и то же: покупатель стал осторожнее. Аналитики Альфа-банка в мониторинге потребительского сектора насчитали рост расходов населения в августе на 5,9% год к году в сопоставимых ценах, но внутри периода рост почти остановился: после весеннего оживления летние траты прибавляли слабо. Продукты ещё держат спрос, а непродовольственные товары уже проседают, в том числе из-за спада продаж автомобилей. Одновременно инФОМ по заказу Банка России зафиксировал рост инфляционных ожиданий населения: 14,2% в сентябре против 13,7% в августе. Люди ждут, что цены будут расти быстрее, и ведут себя соответственно: откладывают крупные покупки и тщательнее выбирают.

Покупатель экономит: расходы растут медленнее, ожидания инфляции 14,2%
Коротко
  • Расходы: +5,9% год к году в августе в сопоставимых ценах (мониторинг потребительского сектора Альфа-банка); внутри лета динамика заметно замедлилась.
  • Структура: продовольствие немного ускорилось, непродовольственные товары замедлились, в том числе из-за спада на авторынке после весеннего всплеска.
  • Источник роста слабеет: замедляется рост зарплат — главный двигатель потребительских расходов.
  • Ожидания: инфляционные ожидания населения выросли до 14,2% в сентябре с 13,7% в августе (опрос инФОМ по заказу Банка России, проведён 3–15 сентября).
  • Наблюдаемая инфляция: 15,1% против 14,3% месяцем ранее; при этом ожидания на пять лет вперёд снизились с 12,4% до 10,7%.
  • Разрыв по кошелькам: у людей без сбережений ожидания 15,4%, у тех, у кого сбережения есть, 12,8%.
  • 🔎 Что это значит бизнесу: спрос не исчез, он стал разборчивее. Растёт цена ошибки в оффере и падает эффективность рекламы «в лоб»: клиент дольше выбирает и чаще сравнивает.

Что произошло

Два замера вышли почти одновременно.

Первый, сентябрьский мониторинг потребительского сектора Альфа-банка: в августе расходы населения в сопоставимых ценах выросли на 5,9% год к году. Годовой прирост скрывает замедление внутри периода: весной расходы росли быстро, летом слабо.

Второй, опрос инФОМ по заказу Банка России: инфляционные ожидания населения в сентябре поднялись до 14,2% с 13,7% месяцем ранее.

Инфляционные ожидания собираются опросом: людей спрашивают, как быстро, по их мнению, будут расти цены в следующие 12 месяцев. Это мнение покупателей, а официальную инфляцию считает Росстат отдельно. Показатель важен, потому что он предсказывает поведение: ожидающий подорожания либо бежит покупать сейчас, либо, наоборот, придерживает деньги на крупных покупках.

Что происходит со спросом

Что смотримЧто показывает замер
Расходы, август к августу+5,9% в сопоставимых ценах
Динамика внутри летарезкое замедление после весны
Продуктынемного ускорились
Непродовольственные товарызамедлились, авторынок остыл после весны
Зарплатырост замедляется
Ожидания по инфляции14,2% против 13,7% месяцем ранее
Наблюдаемая инфляция (как её видят люди)15,1% против 14,3%
Ожидания на пять лет вперёд10,7% против 12,4%

Отдельная деталь для тех, кто продаёт разным сегментам: у людей без сбережений ожидаемая инфляция 15,4%, а наблюдаемая 16,3%; у тех, у кого сбережения есть, 12,8% и 13,6%. Тревога распределена неравномерно, и аргументы для этих двух групп нужны разные.

Картина складывается такая: денег у людей больше, чем год назад, но прибавка идёт медленнее, а тревога за будущие цены растёт. В такой ситуации первым растягивается срок принятия решения: покупатель дольше думает и больше сравнивает, а средний чек держится дольше.

Как это ощущается в продажах

Признаки охлаждения спроса в отчётах видны раньше, чем в выручке:

  • растёт число обращений без покупки: люди спрашивают цену и уходят думать;
  • удлиняется цикл сделки: между первым контактом и оплатой проходит больше времени;
  • чаще срабатывают возражения «дорого» и «подумаю», особенно в непродовольственных товарах;
  • реклама приводит столько же лидов, но конверсия в оплату снижается.

Если это про вас, менять стоит работу с возражением и понимание боли клиента: мы разбирали это в материале про боли клиента. Осторожный покупатель не отказывается от покупки, он откладывает её до момента, когда риск станет понятным.

Что делать с ценой и оффером

  1. Не резать цену первым делом. Когда покупатель ждёт роста цен, скидка читается как сигнал о ненужном товаре, а маржа теряется навсегда.
  2. Дробить вход. Работает меньший шаг: пробная услуга, часть заказа, рассрочка своими силами. Как устроен такой вход, разбирали в материале про трипваер.
  3. Снимать риск. Гарантия возврата, бесплатный выезд, замер, тестовый период работают со страхом ошибки, который сейчас и есть главный тормоз.
  4. Работать с базой. При дорогом привлечении повторная продажа существующему клиенту дешевле новой — счёт ведётся через пожизненную ценность клиента.
  5. Говорить на языке этапа. Клиент, который «думает», и клиент, который сравнивает поставщиков, — на разных ступенях; про это лестница Бена Ханта.

Что делать уже сейчас

  1. Посмотреть в CRM цикл сделки за июнь–сентябрь: если он вырос, охлаждение спроса дошло до вашей компании.
  2. Посчитать долю обращений без покупки помесячно — это самый ранний индикатор осторожности.
  3. Пересобрать ответы на «дорого»: сейчас работает объяснение риска, давление скидкой проигрывает.
  4. Проверить, есть ли у вас недорогой первый шаг, и добавить его, если нет.
  5. Заложить в план, что рост цен ускорится: инфляционные ожидания 14,2% означают, что поставщики тоже их закладывают.

Частые вопросы

5,9% — это много или мало? Это рост в сопоставимых ценах, то есть сверх инфляции. Важнее здесь замедление внутри лета: именно оно показывает направление.

Инфляционные ожидания — это официальная инфляция? Нет. Это мнение людей о будущем росте цен, собранное опросом инФОМ по заказу Банка России 3–15 сентября.

Почему продукты растут, а непродовольственные товары нет? Продукты покупают в любом случае, а мебель, технику и автомобиль можно отложить. При тревоге за будущее люди откладывают именно крупные покупки.

Значит, надо срочно снижать цены? Нет. Замеры показывают осторожность: спрос смещается в сторону понятного результата и низкого риска, а самое дешёвое предложение выигрывает далеко не всегда.

Промпт: найти в своих продажах признаки охлаждения спроса и собрать план ответа

Выгрузите сделки за последние 4–6 месяцев со статусами и датами. На выходе получите динамику цикла сделки и конверсии, список ушедших возражений и конкретный план по офферу без резки цены.

Промпт
Ты — аналитик отдела продаж, который умеет читать охлаждение спроса по данным CRM и предлагать ответ без скидок.

ЗАДАЧА
Найти в данных компании признаки того, что покупатель стал осторожнее, и собрать план работы с ценой, оффером и возражениями.

ЧТО Я ДАЮ
— выгрузка сделок за [4–6] месяцев: [дата обращения, дата оплаты или отказа, сумма, источник, причина отказа]
— что продаём и кому: [описание продукта и клиента]
— текущий оффер и цены: [описание]
— рекламные расходы по месяцам: [суммы]

ПРОТОКОЛ РАБОТЫ
1. Посчитай помесячно: число обращений, конверсию в оплату, средний чек, медианный цикл сделки от первого контакта до оплаты.
2. Выдели изменения, выходящие за обычные колебания, и назови месяц, с которого начался сдвиг.
3. Разбери причины отказов по категориям: цена, сроки, недоверие, «подумаю», ушёл к конкуренту, нет потребности.
4. Сопоставь динамику с рекламными расходами: отдели падение спроса от падения качества трафика.
5. Предложи три изменения оффера, которые снимают риск для покупателя, без снижения цены; для каждого укажи, какое возражение оно закрывает.
6. Предложи недорогой первый шаг для тех, кто не готов купить сразу, и опиши, как считать его окупаемость.
7. Отдельно посчитай, сколько стоит один потерянный месяц промедления: недополученная выручка при текущей конверсии и цикле сделки.
8. Составь план проверки на месяц: что меняем, какие показатели смотрим, какой результат считаем успехом, когда признаём гипотезу неудачной.
9. Укажи, какие изменения нельзя делать одновременно, чтобы результат остался читаемым.

ФОРМАТ ОТВЕТА
Сначала короткий вывод в две строки: охлаждение есть или нет и с какого месяца. Затем таблица помесячной динамики. Затем вывод о том, есть ли охлаждение спроса, со ссылкой на конкретные цифры. Затем таблица причин отказов. Затем три изменения оффера. В конце — план проверки на месяц.

ЕСЛИ ДАННЫХ НЕ ХВАТАЕТ
Не заменяй мои данные отраслевыми оценками: спрашивай. Если в выгрузке нет причин отказов, скажи об этом прямо и предложи, как их начать фиксировать: какие поля добавить в карточку сделки и какой вопрос задавать клиенту при отказе. Если данных меньше трёх месяцев, предупреди, что выводы о тренде делать рано, и предложи, что можно посчитать на имеющемся объёме.
Способ зарабатывать на ИИ
Зарабатывайте на создании сайтов и ИИ-агентов
  • Собираете клиенту сайт и ИИ-продавца за вечер вместо недель разработки
  • Конструктор сайтов и ИИ-сотрудники — в одном российском сервисе
  • Бонус 1 000 ₽ при регистрации по этой ссылке вместо обычных 500 ₽
Начать бесплатно
Регистрация занимает минуту, без VPN и иностранных карт
Источники

💬 Комментарии

Пока никто не написал. Будьте первым: расскажите, что оказалось полезным, а чего не хватило.
Ссылки в комментариях не публикуются.

📚Разбираем тему подробно

Все статьи
Боли клиента: как найти настоящие и превратить их в тексты, которые продают
15.08.2026#Маркетинг: стратегии и разборы
Боли клиента: как найти настоящие и превратить их в тексты, которые продают
Человек не думает «мне нужен качественный сервис». Он думает «стыдно улыбаться на фотографиях» и «второй подрядчик пропал с деньгами». Пока вы не знаете этих слов, вы пишете вслепую.
Лестница узнавания Бена Ханта: полный гайд 2026
25.02.2026#Маркетинг: стратегии и разборы
Лестница узнавания Бена Ханта: полный гайд 2026
Лестница Бена Ханта — это маркетинговая модель, которая разделяет аудиторию на сегменты по степени осведомленности о проблеме и готовности купить решение.
LTV: что это такое, как считать и как увеличить — полный гайд 2026
09.03.2026#Аналитика и метрики
LTV: что это такое, как считать и как увеличить — полный гайд 2026
Представьте: вы потратили 3 000 рублей на рекламу, клиент пришёл и купил на 2 500 рублей. Убыток? На первый взгляд — да. Но если этот клиент вернётся ещё 8 раз за два года — вы заработали на нём 22 500 рублей с одной рекламной инвестиции. Именно это и измеряет LTV.
Трипваер (Tripwire) в маркетинговых воронках: полный гайд 2026
23.02.2026#Термины ИИ и маркетинга
Трипваер (Tripwire) в маркетинговых воронках: полный гайд 2026
Трипваер — это низкоценовое предложение (обычно $1-20 или 100-1500 ₽), которое превращает холодный трафик в платящих клиентов и открывает путь к продаже основного продукта.

🗞Другие новости

Все новости
Весь рост видеопросмотров в России дал YouTube: 99 минут в день
22 сентября, 17:03#Маркетинг и реклама
Весь рост видеопросмотров в России дал YouTube: 99 минут в день
22 сентября 2026 года стали известны данные Future Lab (группа компаний Starlink) по видеопотреблению в России за первое полугодие. Среднее время просмотра на крупнейших видеоплощадках выросло на 6% и составило 87,7 минуты в день на пользователя. Но если вычесть YouTube, показатель падает на 5%: весь рост рынку обеспечил именно он. Сам YouTube, несмотря на ограничения скорости, прибавил 24% и вышел на 99 минут в день на пользователя. Для сравнения: годом ранее он терял 28,6%, а российские площадки тогда росли на 32%. Маркетологу здесь важны две вещи сразу: аудитория вернулась туда, где ограничен доступ, а реклама на этой площадке с марта 2026 года признана ФАС незаконной, хотя запрет отложен до конца года.
Рост трат на офлайн-рекламу замедлился в 2,5 раза, лидер сменился
22 сентября, 17:03#Отчёты и цифры
Рост трат на офлайн-рекламу замедлился в 2,5 раза, лидер сменился
21 сентября 2026 года появились данные группы Twiga CG, основанные на замерах Mediascope: инвестиции 20 крупнейших рекламодателей России в офлайн-рекламу (телевидение, радио, пресса и наружная реклама) за первое полугодие 2026 года выросли на 24% год к году. Само по себе это рост, но темпы замедлились более чем в 2,5 раза по сравнению с прошлым годом. Сменился и лидер: после многолетнего первого места «Сбера» вперёд вышла RWB (Wildberries и Russ) с бюджетом 27 млрд рублей и ростом на 64%. «Сбер» второй с 20,6 млрд рублей. Участники рынка объясняют перестановки перетоком бюджетов в интернет и общей экономической ситуацией. Для небольшого бизнеса вывод простой: крупные игроки стали осторожнее с каналами, где эффект трудно посчитать.
Гуманоидов продали 7 тысяч, промышленных роботов 542 тысячи
22 сентября, 17:02#Технологии
Гуманоидов продали 7 тысяч, промышленных роботов 542 тысячи
21 сентября 2026 года появились данные Международной федерации робототехники (IFR), которые приводит Reuters: за 2025 год во всём мире продали около 7 тысяч человекоподобных роботов. Для сравнения: промышленных роботов только за 2024 год установили 542 тысячи, а сервисных ещё 199 тысяч. По правилам IFR к гуманоидным относят устройства с человекоподобным видом, способные работать автономно в среде, рассчитанной на людей; ноги при этом необязательны. Глава IFR Сюзанна Биллер отмечает: несмотря на высокие продажи, доля человекоподобных роботов остаётся небольшой на фоне общего числа. Разрыв в масштабе доходит до 77 раз только по промышленным машинам. Полные данные за 2025 год IFR обещала опубликовать 24 сентября.